Alors que les résultats des récentes élections municipales sont tombés, Jean-Pierre Fabre , maire sortant de la commune de Golfe 4 à Lomé, joue ses dernières cartes pour marquer durablement son passage à la tête de cette collectivité qu’il dirige depuis 2019 .
Bien que battu aux urnes, ce leader de l’opposition entend clore son mandat sur une note concrète, en mettant en lumière ses réalisations, notamment dans le secteur de la santé .
Un don stratégique pour renforcer les soins publics
Ce mercredi , en partenariat avec le Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) de Lausanne, en Suisse , M. Fabre a procédé à la remise d’un important lot d’équipements médicaux au Centre Hospitalier Universitaire Sylvanus Olympio (CHU SO) , le plus grand établissement de santé public du pays, situé dans la commune de Golfe 4.
Le don comprend divers matériels essentiels, notamment :
- Des blouses et masques chirurgicaux,
- Des pinces et ciseaux de dissection,
- Des tensiomètres et stéthoscopes,
- Des lits pédiatriques,
- Des chaises et bureaux,
- Des gants et autres fournitures médicales.
Ces équipements visent à améliorer les conditions de travail du personnel soignant et à renforcer le confort des patients dans un hôpital confronté à une forte pression démographique.
« La santé est une responsabilité partagée entre la commune et l’État. Il est donc de notre devoir d’agir, et nous le faisons régulièrement » , a souligné Jean-Pierre Fabre lors de la cérémonie de remise.
Un engagement renforcé dans la gouvernance sanitaire
L’engagement de Fabre dans le secteur de la santé dépasse le cadre symbolique. Depuis 2023 , il préside le Conseil d’Administration du CHU SO , ce qui lui confère une responsabilité accrue dans la gestion stratégique de cet établissement majeur. Cette double casquette — maire et président du CHU — lui a permis de mieux articuler les politiques municipales avec les besoins du système de santé national.
En 2025 , le budget communal a inclus une enveloppe dédiée de 50 millions de francs CFA pour répondre aux besoins exprimés par le CHU SO, témoignant d’un soutien structurel et continu.
Un héritage ancré dans l’assainissement urbain
Au-delà de la santé, Fabre a fait de l’assainissement urbain une priorité majeure durant son mandat. Selon le conseil municipal, environ un tiers du budget annuel a été alloué chaque année à des projets d’assainissement, notamment :
- La construction de latrines publiques dans plusieurs quartiers,
- L’amélioration de la collecte des déchets,
- Le curage des caniveaux et les campagnes de salubrité.
Ces actions ont contribué à une amélioration des conditions de vie dans une commune confrontée à des défis urbains importants liés à la densité de population et aux infrastructures limitées.
Un dernier chapitre de service public
Si l’avenir politique immédiat de Jean-Pierre Fabre dans l’administration locale reste incertain, ses dernières initiatives montrent clairement sa volonté de clôturer son mandat par des réalisations tangibles . En misant sur les secteurs clés de la santé et de l’environnement , il cherche à laisser une empreinte durable — non pas seulement comme homme politique, mais comme serviteur public engagé .
Son message est limpide : même en cas de défaite électorale, le service public ne s’arrête pas .
Appel à l’action :
Pensez-vous que des initiatives de fin de mandat comme celle-ci peuvent redorer l’image des élus battus ? À quel point les actions locales influencent-elles la transformation du système de santé national ? Partagez votre avis en commentaire — nous avons à cœur d’entendre votre point de vue sur la gouvernance et l’impact citoyen.